Kolme sääntöä siitä, että teknologia ei ole epäonnistunut

Tänään tuli uutisia yhdeltä geomatiikkayhteisöltä, joka ilmoitti sulkevansa; kyse on Kamezetasta, tyyliponnistelustaMename minulle" kml/kmz-tiedostojen jakamisen edistämiseksi. Tällaisten uutisten edessä ja vain vuoden toiminnan jälkeen mietimme, johtuuko tämä nykyisen trendin (Web 2.0) romahtamisesta vai huonosti suunnitellusta projektista.

Tässä mielessä, jos aiomme rikkoa vaatteitamme tämän yhteisön kuolemaa varten, ainakin me pelastamme jotain, joka palvella meitä teknologian alalla, vanhat käsitteet, kuten tekniikka, mutta uudet, koska meillä on vähän omistautumista järjestelmällistymiseen.

Kaikki tiedetään, että 2.0-verkon kolme peruspilaria määriteltiin seuraavasti: Teknologia, yritys ja yhteisö, ja monet ihmiset yhdistivät tämän nopeasti teknisen markkinoinnin peruskäsitteisiin Kehitys, tutkimus ja innovointi (D + I + I); mutta se ei varmastikaan ole salaisen kaavan menestysyrityksessä.

Tupakointi tässä karkeassa kohteessa monille, toivon, että anteeksi velvollisuuteni yksinkertaisuuden tuomitsemiseksi 700 sanoja kärsivällisyyttä blogger, ainakin pelastamme kolme perussääntöä, jotta ei epäonnistua teknologia-liiketoiminnan:

1. Teknologia ei ole tietokonekonsepti.

Ei ole mitään eroa Egyptin kolmen tuhannen vuoden takaisen teknologisen etujoukon välillä sen kanssa, mitä nyt kutsumme teknologiaksi. Se on aina täyttänyt tehtävänsä, ratkaissut yhteiskunnan välittömät ongelmat ja meidän tapauksessamme tunnetaan tietotekniikkana.

Mutta ymmärrys tekniikan yksinkertaisena tietokonekehityksenä on yhtä vaarallista kuin uskoa, että ArcViewin maalatut kartat ovat kartografia, historia on osoittanut, että mitä nopeammin teknologinen vallankumous on, sitä suurempi riski on tiedon kestävyydessä. Tästä syystä me olemme huolissamme siitä tiestä, jota kartografiikka vie tieteenä, koska se on tietotekniikan toteuttamisen ja sekasortoisuuden ansainnut runsaasti sekaannusta 30 vuotta sitten. Jos ei ole, pyydä Google-kartoitusasiantuntijaa, jos GPS-asemaverkko korvaa laskutussuunnittelun kaaret ja altimetriset ohjauslinjat.

2. Innovaatio ei ole akateeminen taito

Tämä on esimerkki satoista sovelluksista, jotka syntyvät päivittäin, mutta vain vähän uutuuksia ja enemmän, kun kopioidaan toisten menestys. Valitettavasti innovaatio ei ole hyvin palkattua taitoa, olen varma, että jos jotkut yritykset, jotka työskentelevät Latinalaisen Amerikan maantieteellisessä maailmassa, olisivat Kaliforniassa, heillä olisi paljon rahaa. Oletetaan kuitenkin, että rahan saanti ei ole tiedustelun tae ja ehkä tämä oli yksi syy siihen, että Kamezeta-ystävämme (joilla ei ollut rahaa) luopuivat vuoden jälkeen yrittäessään tehdä sitä, mitä muut olivat jo saavuttaneet (suuremmalla menestyksellä) ) siitä, että olette olleet innovaattoreita. Joka tapauksessa on mahdollista, että innovatiivinen kykymme kasvaa, kun vietämme aikaa harjoitella epäonnistumista yrittäessämme saavuttaa menestys ... jolin, joka kuulosti syvältä 🙂

2. Liiketoimintamallit ovat välttämättömiä erikoisuuksia

Muistan, että kun avasin aloittaa tämän blogin, kerroin ystävälle, joka oli palkannut markkinatutkimuksen ja ottanut minut tömöksi. Hän kertoi, että blogin käynnistämiseksi kirjoitat, kirjoitat, vastaat kommentteihin, näette tilastoja ja pääset yhteisöihin ... blah blah blah. Ei ole niin, että luulen, että geomaatit eivät ole liike-elämän asiantuntijoita, se on se se ei ole meidän erikoisuutemme (Hyväksyn, että on olemassa poikkeuksia) ... lopulta oppin mielenkiintoisia asioita, joiden mielestä minun ei tarvinnut tietää.

Aivan kuten ymmärrämme, että asianajajat eivät ymmärrä koordinaatteja ja vaativat teknistä tukea, emme saa olla loukkaantuneita, jos hyväksytte, että liike-elämän tiede on paljon mukana. Vaikka ymmärrän, että odotin sellaisia ​​asioita kuin bannerin suunnittelu, koska jotkin sen suosituksista tuntuivat minulle epäkäytännöllisiltä, ​​koska ne hyväksyisivät joitain virkoja, kun on tilaisuutta, kaupallistaa pyrkimystä ajatella ja vaatia kurinalaista omistautumista siihen, mitä olemme intohimoisia mutta suunnittelun pohjalta.

Lopulta näyttää siltä, ​​että kuria on tuonut minulle suurempia etuja ajatellun kaupankäynnin menetyksen edessä.

Niin kauan kuin voimme vaatia yrityselämän asiantuntijoiden kuuntelemista, yrittää innovoida eikä sekoittaa teknologian käsitettä, toivomme, että meidän ei tarvitse sanoa tätä päivämäärää:

Kamezeta.com sulkee verkkosivuston lähipäivinä. Se on ollut lähes 1 vuosi käynnissä, jossa olemme saaneet ja jakaneet mielenkiintoisia paikkoja. Periaatteet olivat suhteellisen menestyksekkäitä, mutta kiinnostus on vähitellen laskenut siihen pisteeseen, että hyvin harvat käyvät verkossa. Kiitämme sinua siitä kiinnostuksesta, jota sinulla on ollut tänä aikana.
Tilit, sähköpostit, kaikki kilometrit ja kerätyt kommentit poistetaan verkon välityksellä.
Kiitos ja ikuisesti.