Integroitu aluehallinta – olemmeko lähellä?

Elämme erityistä hetkeä vuosien ajan segmentoituneiden tieteenalojen yhtymäkohdassa. Maanmittaus, arkkitehtisuunnittelu, viivapiirustus, rakennesuunnittelu, suunnittelu, rakentaminen, markkinointi. Antaa esimerkki perinteisistä virtauksista; lineaarinen yksinkertaisille hankkeille, iteratiivinen ja vaikea hallita projektien koosta riippuen.

Nykyään meillä on yllättäen integroitu virtaus näiden tieteenalojen välillä, jotka jakavat prosesseja tiedonhallintatekniikan lisäksi. Sellainen, että on vaikea tunnistaa, missä toisen tehtävä loppuu ja toisen tehtävä alkaa; missä tiedon toimittaminen päättyy, kun malliversio kuolee, milloin projekti lopetetaan.

Integroitu aluehallinta -GIT: Tarvitsemmeko uuden termin?

Jos se kastaa tämän prosessispektrin, joka siirtyy projektista tarvittavan tiedon kaappaamisesta geospatiaalisessa ympäristössä sen käyttöönottoon tarkoituksiin, joita varten se käsiteltiin, uskallamme kutsua sitä Integroitu aluehallinto. Vaikka tämä termi on liitetty tiettyihin maatieteisiin muissa yhteyksissä, emme todellakaan noudata yleissopimuksia; enemmän, jos otamme huomioon, että maantieteellisestä sijainnista on tullut kaikkien yritysten luontainen ainesosa ja jonka visio on BIM-tasot pakottaa meidät ajattelemaan, että arkkitehtuurin, suunnittelun ja rakentamisen (AEC) laajuus jää alle, jos otamme huomioon sen seuraavan askeleen, joka on käyttö, raja. Laajemman näkökulman pohtiminen edellyttää prosessien digitalisoinnin nykyisten vaikutusten huomioon ottamista, mikä ulottuu infrastruktuurien rakentamista pidemmälle ja ulottuu yrityksiin, joilla ei aina ole fyysistä edustusta, vaan jotka eivät ole vain linkitettynä peräkkäiseen yhteentoimivuuteen. prosessien rinnakkaisessa ja iteratiivisessa integroinnissa.

Tämän painos Lehdessä toivoimme tervetulleeksi termiä Integrated Territorial Management.

GIT Integrated Territory Management -konseptin laajuus.

Jo pitkään hankkeita on pidetty eri vaiheissaan itsensä välitavoitteina. Nykyään elämme hetkeä, jossa toisaalta tieto on vaihtovaluutta sen talteenotosta hävittämiseen asti; Mutta tehokas toiminta täydentää myös tätä asiayhteyttä ja muuttaa tämän tiedon saatavuuden hyödykkeeksi, joka pystyy tuottamaan enemmän tehokkuutta ja salkkuja markkinoiden tarpeiden edessä.

Puhumme siis ketjusta, joka koostuu tärkeimmistä virstanpylväistä, jotka lisäävät lisäarvoa ihmisen toimille makroprosessissa, joka on insinöörien ulkopuolella myös liikemiesten asia.

Prosessimenetelmä - malli, joka -kauan sitten- Se muuttaa sitä, mitä teemme.

Jos aiomme puhua prosesseista, meidän on siis puhuttava arvoketjusta, yksinkertaistamisesta loppukäyttäjän mukaan, innovaatioista ja etsittävä tehokkuutta sijoitusten tuottamiseksi.

Tietohallintoon perustuvat prosessit. Suurin osa ensimmäisistä ponnisteluista 90-luvulla, tietokoneistumisen myötä, tavoitteena oli hallita tietoa hyvin. Toisaalta, ainakin AEC-ympäristössä, tavoitteena oli vähentää fyysisten formaattien käyttöä ja laskennallisten hyötyjen soveltamista monimutkaisiin laskelmiin; Näin ollen CAD ei aluksi välttämättä muuta prosesseja, vaan pikemminkin johtaa ne digitaaliseen ohjaukseen; jatkaa lähes saman asian tekemistä, sisältäen samat tiedot, hyödyntäen sitä tosiasiaa, että mediaa voidaan nyt käyttää uudelleen. Offset-komento korvaa rinnakkaissäännön, orto-napsautus 3 asteen neliön, ympyrä kompassin, trimmaus tarkan poistomallin, ja niin peräkkäin otimme sen harppauksen, joka ei rehellisesti sanottuna ollut helppo tai pieni, vain ajattelemalla kerros, joka muina aikoina merkitsisi rakennussuunnitelman jäljittämistä rakenne- tai vesisaniteettisuunnitelmien parissa työskentelemiseen. Mutta tuli aika, jolloin CAD täytti tarkoituksensa molemmissa ulottuvuuksissa; Siitä tuli väsyttävä erityisesti poikkileikkauksille, julkisivuille ja pseudokolmiulotteisille näytöille; Näin 2D-mallinnus saapui ennen kuin kutsuimme sitä BIM:ksi, mikä yksinkertaisti näitä rutiineja ja muutti suuren osan siitä, mitä teimme XNUMXD CADissa.

... tietenkin, 3D: n hallinta tuolloin päättyi staattisiin renderointeihin, joihin päästiin kärsivällisellä tavalla laitteiden rajallisille resursseille ja jotka eivät olleet näyttäviä värejä.

AEC-teollisuuden suuret ohjelmistotoimittajat muuttivat toimintojaan vastaavasti näillä tärkeillä välitavoitteilla, jotka liittyvät laitteiston ominaisuuksiin ja käyttäjien omaksumiseen. Kunnes tuli aika, jolloin tämä tiedonhallinta oli riittämätöntä muuhun kuin muotojen viemiseen, perustietojen yhteenliittämiseen ja viitteelliseen integraatioon, johon tuon historiallisen osastopohjaisen työn suuntaus vaikutti.

Hieman historiaa. Vaikka teollisuustekniikan alalla tehokkuuden etsimisellä on paljon historiaa, Operation Managementin teknologinen käyttöönotto arkkitehtuurin, suunnittelun ja rakentamisen (AEC) kontekstissa oli myöhäistä ja olosuhteisiin perustuvaa; Nykypäivän on vaikea mitata, ellemme ole olleet mukana noissa hetkissä. Monet 1970-luvulta tulleet aloitteet vahvistuivat 1980-luvulla henkilökohtaisen tietokoneen saapuessa, joka, koska se voi olla jokaisella pöydällä, lisää tietokoneavusteiseen suunnitteluun tietokantojen, rasterikuvien, sisäisten LAN-verkkojen potentiaalia ja mahdollisuutta yhdistää toisiinsa liittyviä tieteenaloja. Tässä näkyvät pystysuorat ratkaisut palapelin osille, kuten maanmittaus, arkkitehtoninen suunnittelu, rakennesuunnittelu, budjettiarvio, varastonhallinta, rakennussuunnittelu; kaikilla teknologisilla rajoituksilla, jotka eivät riittäneet tehokkaaseen integraatioon. Lisäksi standardit olivat lähes olemattomia, ratkaisujen tarjoajat kärsivät niukkaista tallennusformaateista ja tietysti jonkin verran vastustusta –melkein kiristetty– toimialan muutokseen johtuen siitä, että käyttöönottokustannuksia oli vaikea myydä lähes samassa suhteessa tehokkuuteen ja kannattavuuteen.

Siirtyminen tästä tiedon jakamisen alkeellisesta vaiheesta vaati uusia elementtejä. Ehkä tärkein virstanpylväs oli Internetin kypsyys, joka avasi oven yhteistyölle sen lisäksi, että se antoi meille mahdollisuuden lähettää sähköposteja ja liikkua staattisilla verkkosivuilla. Web 2.0: n aikakaudella vuorovaikutuksessa olleet yhteisöt pyrkivät standardointiin, mikä ironisesti tuli aloitteista avoimen lähdekoodin että juuri nyt ne eivät enää kuulosta epäkunnioittavilta ja yksityissektori näkee ne uusin silmin. GIS-kuri oli yksi parhaista esimerkeistä, joka onnistui monissa hetkissä voittamaan patentoidun ohjelmiston; velkaa, jota ei ole tähän mennessä pystytty korvaamaan CAD-BIM-teollisuudessa. Asiat joutuivat kaatumaan painonsa vuoksi ajatuksen kypsyyden ja epäilemättä B2B-liiketoiminnan markkinoiden muutosten vuoksi yhteyksiin perustuvan globalisaation polttoaineena.

Eilen sulkaisimme silmämme ja tänään heräsimme huomatessamme, että luontaisista suuntauksista, kuten maantieteellisestä sijainnista, on tullut, ja sen seurauksena ei ole vain muutoksia digitalisointiteollisuudessa, vaan myös väistämätöntä muutosta suunnittelu- ja valmistusmarkkinoilla.

Operaation hallintaan perustuvat prosessit. Prosessilähestymistapa johtaa meidät murtamaan tieteenalojen segmentoinnin paradigmat seinällä ja massiivipuisella ovella erotettujen toimistojen osastojen tyyliin. Maanmittauslaitteisiin tuli näyttö- ja digitointiominaisuudet, piirtäjät muuttuivat yksinkertaisista viivapiirtäjistä esineiden mallintajiksi; Arkkitehdit ja insinöörit alkoivat hallita geospatiaalista teollisuutta, joka tarjosi enemmän tietoa maantieteellisen sijainnin ansiosta. Tämä muutti painopisteen pienistä tietotiedostojen toimituksista prosesseihin, joissa mallinnusobjektit ovat vain tiedoston solmuja, jotka syötetään topografian, maa- ja vesirakentamisen, arkkitehtuurin, teollisuustekniikan, markkinoinnin ja geomatiikan välillä.sulkematta pois jonkin koodin käyttöä-.

Mallinnus.  Mallien ajatteleminen ei ollut helppoa, mutta se tapahtui. Nykyään ei ole vaikea ymmärtää, että tontti, silta, rakennus, teollisuuslaitos tai rautatie ovat sama asia. Esine, joka syntyy, kasvaa, tuottaa tuloksia ja jonain päivänä kuolee.

BIM on paras pitkän aikavälin konsepti, joka integroidulla johtamisteollisuudella on ollut. Ehkä sen suurin panos standardointireitille on tasapaino yksityisen sektorin hillittömän kekseliäisyyden välillä teknologia-alalla ja niiden ratkaisujen kysynnän välillä, joita yksityiset ja valtion yritykset tarvitsevat tarjotakseen parempia palveluita tai tuottaakseen parempia tuloksia alan käytettävissä olevilla resursseilla. BIM:n käsitteellistämisellä, vaikka monet ovat nähneet sen rajoitetusti sen soveltamisessa fyysisiin infrastruktuureihin, on varmasti laajempi ulottuvuus, kun kuvittelemme BIM-keskittymiä, jotka on suunniteltu korkeammille tasoille digitaalisten kaksosten visiossa, jossa todellisen elämän integrointi. sisältää muun muassa koulutuksen, rahoituksen ja turvallisuuden kaltaisia ​​tieteenaloja.

Arvoketju - tiedoista operaatioon.

Nykyään ratkaisut eivät keskity vastaamaan tiettyyn tieteenalaan. Erityiset työkalut tehtäviin, kuten topografisen pinnan mallintamiseen tai budjetointiin, ovat vähentäneet houkuttelevuutta, jos niitä ei voida integroida ylä-, ala- tai rinnakkaisiin virtauksiin. Tämä on syy, joka ajaa alan johtavia yrityksiä tarjoamaan ratkaisuja, jotka kattavasti ratkaisevat tarpeensa sen koko kirjolla, arvoketjussa, jossa linkit ovat vaikeasti erotettavissa.

Tämä ketju koostuu vaiheista, jotka täyttävät vähitellen täydentävät tarkoitukset, rikkovat lineaarisen sekvenssin ja edistävät rinnan tehokkuutta ajassa, kustannuksissa ja jäljitettävyydessä; nykyisten laatumallien väistämättömät elementit.

Käsite Integrated Territory Management GIT ehdottaa vaiheiden sarjaa liiketoimintamallin suunnittelusta siihen asti, kunnes se alkaa tuottaa odotettuja tuloksia. Näissä eri vaiheissa tiedon hallinnan prioriteetit laskevat asteittain toiminnan hallintaan saakka; ja siltä osin kuin innovaatio ottaa käyttöön uusia työkaluja, on mahdollista yksinkertaistaa vaiheita, jotka eivät enää tuota lisäarvoa. Esimerkiksi:

Tulostussuunnitelmilla ei ole enää merkitystä siitä hetkestä lähtien, kun niitä voi tarkastella käytännöllisellä työkalulla, kuten tabletilla tai lisätyn todellisuuden laitteella.

Liittyvien tonttien tunnistaminen kvadranttilogiikassa ei enää anna lisäarvoa malleille, joita ei tulosteta mittakaavassa, jotka muuttuvat jatkuvasti ja jotka edellyttävät nimikkeistöä, jota ei liitetä ei-fyysisiin ominaisuuksiin, kuten kaupunki- / maaseutuolosuhteet tai alueellinen kuuluvuus hallinnolliselle alueelle.

Tässä integroidussa työnkulussa käyttäjä tunnistaa sen arvon, että he voivat käyttää topografialaitteitaan paitsi tietojen kaappaamiseen kentällä, myös mallintamiseen ennen toimistoon pääsyä, ja ymmärtää, että se on yksinkertainen syöttö, joka päiviä myöhemmin käytetään suunnittelun uudelleenarviointiin rakentamisen alussa. Sivusto, johon kentän tulos on tallennettu, ei enää tarjoa arvoa, kunhan se on käytettävissä tarvittaessa ja sen versiohallinta; Siksi kentällä kaapattu xyz-koordinaatti on vain yksi elementti pistepilvestä, joka lakkasi olemasta tuote ja josta tuli syöte, toinen syöte lopputuotteelle, joka näkyy yhä enemmän ketjussa. Siksi suunnitelmaa ääriviivoineen ei enää paineta, koska se ei lisää arvoa devalvoimalla tuotteesta rakennuksen käsitteellisen tilavuusmallin syötteeksi, joka on toinen arkkitehtonisen mallin syöte, joka nyt saa rakennemalli, sähkömekaaninen malli, rakentamisen suunnittelumalli. Kaikki eräänlaisina digitaalisina kaksosina, jotka päätyvät jo rakennetun rakennuksen toimintamalliin; mitä asiakas ja sen sijoittajat alun perin odottivat sen käsitteellisyydestä.

Ketjun panos on alkuperäisen käsitteellisen mallin lisäarvo, eri vaiheissa talteenotosta, mallintamisesta, suunnittelusta, rakentamisesta ja lopuksi lopullisen hyödykkeen hallinnasta. Vaiheet, jotka eivät välttämättä ole lineaarisia ja jotka AEC-teollisuudessa (arkkitehtuuri, suunnittelu, rakentaminen) edellyttävät yhteyttä fyysisten kohteiden, kuten maan tai infrastruktuurin, mallintamisen välillä ei-fyysisten elementtien kanssa. ihmiset, yritykset ja reaalimaailman rekisteröinnin, hallinnon, mainonnan ja omaisuuden siirron jokapäiväiset suhteet.

Tiedonhallinta + Operation Management. Prosessien uudelleen keksiminen on väistämätöntä.

Kypsyyden aste ja lähentyminen rakennustietojen mallinnuksen (BIM) ja tuotannon hallinnan syklin (PLM) välillä kuvaavat uutta skenaariota, joka on saanut aikaan neljäs teollisen vallankumouksen (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Älykkäät kaupungit - Digitaalinen kaksois - iA - VR - Lohkoketju. 

Uudet ehdot tuottavat BIM + PLM -lähentymisen.

Nykyään on paljon aloitteita, jotka käynnistävät termejä, jotka meidän on opittava joka päivä, seurausta yhä läheisemmästä BIM + PLM -tapahtumasta. Näitä termejä ovat esimerkiksi esineiden internet (IoT), älykkäät kaupungit, digitaaliset kaksoset, 5G, tekoäly (AI), lisätty todellisuus (AR). On kyseenalaista, kuinka monet näistä elementeistä katoavat riittämättöminä kliseinä, kun ajatellaan todellisessa perspektiivissä, mitä voimme odottaa, ja jätetään syrjään aika-aalto post-apokalyptisissa elokuvissa, jotka myös antavat luonnoksia siitä, kuinka hienoa se voisi olla... ja Hollywoodin mukaan melkein aina katastrofaalinen.

Integroidun alueenhallinnan infografiikka.

Infografiikka esittelee globaalin näkemyksen spektristä, jolla ei ole toistaiseksi ollut erityistä termiä, jota meidän näkökulmastamme kutsumme Integrated Territorial Management. Tämä on ollut muun muassa tilapäisenä #hashtagina alan johtavien yritysten tapahtumissa, mutta kuten esittelyssämme sanotaan, se ei ole saanut ansaittua nimeä.

Tässä infografiassa yritetään näyttää jotain, jota ei rehellisesti ole helppo kaapata, vielä vähemmän tulkita. Jos tarkastellaan eri sektoreiden prioriteetteja, jotka ovat poikittaisia ​​koko syklin ajan, vaikkakin erilaisilla arviointikriteereillä. Tällä tavalla voimme tunnistaa, että vaikka mallinnus on yleinen käsite, voisimme ajatella, että sen käyttöönotto on käynyt läpi seuraavan käsitteellisen järjestyksen:

Maantieteellinen hyväksyminen - CAD-massattaminen - 3D-mallinnus - BIM-käsitteiden muotoilu - Digitaalisten kaksosien kierrätys - Älykäs kaupunkien integrointi.

Alueiden mallintamisen optiikasta näemme, että käyttäjät odottavat asteittain lähestyvän todellisuutta, ainakin lupauksissa seuraavasti:

1D - Tiedostojen hallinta digitaalisessa muodossa,

2D - painettua suunnitelmaa korvaavien digitaalisten mallien hyväksyminen,

3D - kolmiulotteinen malli ja sen globaali sijainti;

4D - historiallinen versiointi aikaohjatulla tavalla,

5D - taloudellisen näkökulman syntyminen yksikköelementtien aiheuttamiin kustannuksiin,

6D - Mallinnettujen esineiden elinkaaren hallinta, integroituna niiden kontekstin toimintoihin reaaliajassa.

Epäilemättä edellisessä käsitteellistämisessä on erilaisia ​​näkemyksiä, varsinkin kun mallinnuksen soveltaminen on kumulatiivinen eikä yksinomainen. Esitetty visio on vain yksi tapa tulkita niiden etujen näkökulmasta, jotka käyttäjät ovat kokeneet, kun olemme omaksuneet alan teknisen kehityksen. olkoon tämä rakentaminen, arkkitehtuuri, teollisuustekniikka, katastrofi, kartografia ... tai näiden kaikkien kasaaminen integroituun prosessiin.

Lopuksi, infografia osoittaa tieteenalojen panoksen digitaalisen standardisointiin ja omaksumiseen ihmisen päivittäisissä rutiineissa.

GIS - CAD - BIM - Digitaalinen Twin - Älykkäät kaupungit

Tavallaan nämä ehdot asettivat etusijalle ihmisten, yritysten, hallitusten ja ennen kaikkea tutkijoiden johtamat innovaatiotoimet, jotka johtivat siihen, mitä näemme nyt täysin kypsillä tieteenaloilla, kuten maantieteellisillä tietojärjestelmillä (GIS). Tietokoneavusteinen suunnittelu (CAD), joka kehittyy tällä hetkellä tietomalliksi, vaikkakin sillä on kaksi haastetta standardien käyttöönoton takia, mutta selkeästi hahmoteltu polku 5 kypsyysasteella (BIM-tasot).

Jotkin Integrated Territorial Management -spektrin suuntaukset ovat tällä hetkellä paineen alla asettaa digitaaliset kaksoset, esineiden internet ja älykkäät kaupungit -konseptit; ensimmäinen enemmän kuin digitalisaation virtaviivaistamisen dynamiikka toimintastandardien hyväksymisen logiikan mukaisesti; jälkimmäinen on ihanteellinen sovellusskenaario. Smart Cities laajentaa näkemystä monille tieteenaloille, jotka voitaisiin integroida visioon siitä, millaista ihmisen toiminnan tulisi olla ekologisessa kontekstissa, hallintanäkökohtia, kuten vesi, energia, sanitaatio, ruoka, liikkuvuus, kulttuuri, rinnakkaiselo, infrastruktuuri ja talous.

Mutta joillakin ketjun osa-alueilla olemme vielä kaukana. Tiedon ja mallinnuksen olemassaolon syyt riippuvat edelleen monelta osin siitä, kuka työn tekee tai tekee päätökset. Loppukäyttäjän puolelta on vielä paljon rakennettavaa, jotta heidän roolinsa synnyttää käytettävyysvaatimuksia nykyisten Smart City -konseptien eri aloilla.

Ratkaisutoimittajiin kohdistuva vaikutus on ratkaiseva, sillä AEC-teollisuudessa ohjelmistojen, laitteistojen ja palveluntarjoajien on jatkettava käyttäjämarkkinoita, jotka odottavat paljon enemmän kuin maalattuja karttoja ja houkuttelevia renderöityjä. Taistelu on käynnissä jättiläisten, kuten Hexagonin, Trimblen, kanssa samankaltaisten mallien kanssa viime vuosina hankituilta markkinoilta; AutoDesk + Esri etsii taika-avainta, joka yhdistää sen suuret käyttäjäsegmentit, Bentley sen häiritsevällä järjestelmällä, joka sisältää jo avaintoimijoita, kuten Siemensin, Microsoftin ja Topconin julkisena yhtiönä.

Tällä kertaa pelin säännöt ovat erilaiset; Kyse ei ole ratkaisujen lanseerauksesta katsastajille, rakennusinsinööreille tai arkkitehdeille. Nykyään käyttäjät odottavat kokonaisvaltaisia ​​ratkaisuja, jotka keskittyvät prosesseihin eivätkä tietotiedostoihin. enemmän vapautta räätälöityihin mukautuksiin, uudelleenkäytettävillä sovelluksilla koko prosessin ajan, yhteentoimiva ja ennen kaikkea samassa mallissa, joka tukee eri projektien integrointia.

Elämme epäilemättä hienoa hetkeä. Uusilla sukupolvilla ei ole etuoikeutta nähdä tämän integroidun maantieteellisen alueen syklin syntymän ja sulkemisen. Et tiedä, kuinka jännittävää oli ajaa AutoCADia yksittäisellä tehtävällä 80-286, kärsivällisyyttä odottaa arkkitehtonisen suunnitelman kerrosten ilmestymistä ja epätoivoa, kun emme pystyneet suorittamaan Lotus 123:a, jossa säilytimme yksikköhintataulukot näytöllä mustia ja kirkkaan oransseja kirjaimia. Et voi tuntea adrenaliinia, kun näet ensimmäistä kertaa kiinteistökartan metsästyksen binäärirasterilla Microstationissa Intergraph VAX -laitteella. Ehdottomasti, ei, he eivät pysty siihen.

Ilman suurta yllätystä he näkevät paljon enemmän asioita. Testaamalla yhtä Hololensin ensimmäisistä prototyypeistä Amsterdamissa muutama vuosi sitten, se toi takaisin osan tunteesta ensimmäisestä tapaamisestani CAD-alustojen kanssa. Emme tietenkään jätä huomiotta tämän neljännen teollisen vallankumouksen laajuutta, josta tähän asti näemme ideoita, jotka ovat meille innovatiivisia, mutta primitiivisiä ennen kuin se merkitsee sopeutumista uuteen ympäristöön, jossa oppimisen kyky on paljon arvokkaampi kuin akateemiset tutkinnot ja vuodet kokemuksesta.

On varmaa, että se saapuu aikaisemmin kuin odotamme.