KatastrofitLand Management

Kunnallisen katastrofinhallinnan vaiheet

Alueellinen hallinto on paikallista osaamista, kuntayhtymät yleensä pitävät tätä vastuuta paikallisviranomaisille. Kuntien tai kuntien monipuolistaminen, eri kehitysasteilla, alueellisella ulottuvuudella, toimivaltuuksien, topografian ja hallintokapasiteetin mukaan, tekee maasektorin toiminnan eri toiminta-aloilla.

A. Veropohja

Se on vaihe, jossa maankäytön hallinta liittyy suoraan verojen keräämiseen ja joka puolestaan ​​jaetaan kolmeen toimintatasoon:

1. Tunnistaminen. Tämän tason prioriteetti kohdistuu veronkantoon. Tässä suhteessa nykyinen maastotietojärjestelmä vastaa yksinkertaista luetteloa veronmaksajista, ja sen tärkein tehtävä on vastata kysymykseen Kuka veloittaa?

2. Luokitus. Toisen aluevaltauksen tasolla se pyrkii määrittämään veronkeruun koon, olettaen, että tiedetään, kuka perii sen, toinen kysymys syntyy: Kuinka paljon veloitan? Mitä katastrofihallinto aikoo vastata tarjoamalla arvoa, joka voi olla oikeudenmukainen . Tähän kohtaan ei ole geometristä informaatiota tontista, ja vaikka maastotietolomaketta voi olla myös pinta-, käyttö- tai raja-arvojen mukainen, se voi olla epävarma ja subjektiivinen tieto. Tässä vaiheessa käsite "Affidavit", joka koostuu tietystä asiakirjasta, jossa verovelvollinen väittää toimivan vilpittömässä mielessä omaisuuden ilmoittamisessa.

3. Kokoelman hallinta. Kolmannella tasolla, jossa esiintyy geometrien ja fyysisten tilojen tietoja, arviointikriteerit voivat olla verrannollisia niiden pinta-alaan, sitten syntyy arvioinnin käsite tai katastrofiarvon arviointi. Tällä tasolla kaksi aiempaa kysymystä on voitettu, taipumus on suunnattu vastaamaan kolmanteen kysymykseen: Kuinka veloitan sinusta vastuun, jota ei pidä olettaa, koska se ei ole kilpailusi. Tämä syntymäpallo ylläpidetään yleensä monissa kunnissa Neljävuotinen vihamielinen ympyrä, jossa katastrofien hallintaa summataan vastaamalla kolmeen kysymykseen, laskuttamaan hänet, maksamaan hänet ja laskuttamaan hänet. Kaikki asiaan liittyvät toimet vastaavat verohallintoyksikköä, ja tämä on yksi syy siihen, miksi monet kunnat pitävät maistraatti- ja verohallintoa yhdessä osastossa.

Tässä ensimmäisessä alueessa on monta ristiriitaa, ja se on vastuu siitä, että laki sallii kunnan myöntää omaisuudenimikkeitä. Tässä mielessä lait ovat kehittyneet tasolle, jossa tiedon hallinta ja saatavuus eivät ole olleet riittäviä, mikä vaikeuttaa prosessia, kun otetaan huomioon vallitseva sääntöjenvastainen maa-asema, vähäinen rekisteröintikulttuuri ja toimivaltuuksien päällekkäisyys maakuntien ja kiinteistörekisterin nimikkeistä. Tämä näkökohta on aiheuttanut monimutkaisen tason kunnille, ja se tunnistetaan usein kadonneen hallinnan huonolla kokemuksella.

B. Hallinnon ala

Tämä on toinen vaihe, jonka monet kunnat ovat menettäneet, mikä rikkoo paikallishallinnon siirtymävaiheen hulluja prosesseja ja keskittyy erottamaan verotuksen hallinnoinnin katastrofihallinnosta. Niiden yhteys on olemassa vain vastaamaan kahta ensimmäistä kysymystä, kenelle veloitetaan ja kuinka paljon veloitetaan. Tämä ala jakautuu myös kolmelle tasolle:

4. Päivitys. Maantieteellinen osasto ei enää yrittänyt tehdä toistuvia tutkimuksia aloillaan, jotka se on jo rakentanut, vaan pyrkii pitämään ne ajan tasalla ja saavuttamaan tavoitteen, jonka mukaan sen koko laajuus on mitattava. Tätä varten sen on rikkoa täytäntöönpanijan perinteisiä menettelyjä ja tehtävä sääntelyviranomainen tehtävään, jonka se jakaa myönnytyksissä paikallisten yksityisten tahojen tai kansalaisyhteiskunnan kanssa.

5. Parannetut palvelut. Syntyy tarve tarjota palveluja, jotka liittyvät maankäyttöön, yleensä tämä tarve on aiheuttaa läpi syklisten prosessien päivitys tai suunnittelu, tällä kertaa käyttäjä kiinteistörekisterin mieltää kiinteistörekisterin erilainen kuin olin nähnyt koskaan ennen, kunnan työkalu kerätä enemmän veroja.

6. Politiikan luominen. Kunnat saavat käyttöön maantieteelliset tiedot yhdessä muiden alueellisten tietojen kanssa hallintosuunnitelmien, investointihankkeiden, paikallisen talouskehityksen ja alueellisten politiikkojen toteuttamisen kanssa, jotka parantavat kansalaisten elämänlaatua. Tällä tasolla täydennetään kunnallishallinnon, kansalaisyhteiskunnan ja yksityisen osallistumisen yhdentymistä.

Tämä on prosessi, jossa kunnalliset strategiset suunnitelmat on yhdistettävä investointihankkeisiin ja yhteisön toimintaohjelmiin. Latinalaisen Amerikan hallintoprosessien käsityksen mukaan, kun kunnat liittyvät itseensä yhteisen edun mukaisten tavoitteiden saavuttamiseen, yhdyskuntayhteisöt, kuten asianomaisten kuntien edustavat yksiköt, voivat osallistua yhteistoteutuksen prosesseihin ja hankkeisiin paremman hallinnan alueelle.

Kun otetaan huomioon mahdollisuus saavuttaa mittakaavaetuja vähentämällä kustannuksia joillakin yhteistoimilla, katastrofihallinnasta tulee haaste kasvavaan teknologia-, työkalujen ja resurssienhallintastrategioiden edessä. Mahdollisuus yhdistää paikalliset ponnistelut, joita kuntien tai mancomunidades toteuttaa, tulee äärimmäisen tärkeäksi, kun kansalliset pyrkimykset prosessien integroimiseksi alueelliseen hallintoon ovat erittäin tärkeitä.

Tämän jälkeen on tarpeen standardoida menetelmiä ja luoda vaihto-ohjelmia, jotka helpottavat kansallisten toimien koordinointia. Tietääkö kukaan hyvistä käytännön kokemuksista, joita voidaan käyttää esimerkkinä?

Golgi Alvarez

Kirjailija, tutkija, maanhoitomallien asiantuntija. Hän on osallistunut muun muassa seuraavien mallien konseptointiin ja käyttöönottoon: National System of Property Administration SINAP Hondurasissa, Hondurasin kuntien hallintomalli, Kiinteistöhallinnon integroitu malli - Rekisteri Nicaraguassa, SAT-alueen hallintojärjestelmä Kolumbiassa . Geofumadas-tietoblogin toimittaja vuodesta 2007 ja AulaGEO Academyn luoja, joka sisältää yli 100 kurssia GIS - CAD - BIM - Digital Twins -aiheista.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

yksi kommentti

Jätä kommentti

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Takaisin alkuun -painiketta